Информация о комитете
Цели и задачи
Члены комитета
Фотогалерея
Мы в прессе
О легкой промышленности России
Координаты
Информация о Комитете.

Председатель Комитета –
Голосов Сергей Александрович
Заместитель председателя –
Севастьянов Сергей Александрович
Ответственный секретарь Комитета –
Антонова Жанна
Комитет по легкой промышленности был создан Постановлением Совета Московской Ассоциации Предпринимателей в 2001 году.
Комитет является общественным объединением предприятий легкой промышленности, созданным в целях содействия развитию экономики России, в том числе г. Москвы, в области легкой промышленности, ее интегрирования, как в Российскую, так и мировую хозяйственную систему, формирования современной промышленной, финансовой и торговой инфраструктуры, создания благоприятных условий для предпринимательской деятельности, всемерного развитию всех видов предпринимательства, торгово-экономических и научно-технических связей предпринимателей России и зарубежных стран.
Комитет по легкой промышленности. Цели и задачи.
Комитет является функциональным отраслевым консультационным подразделением МАП по выработке предложений по проблемам развития легкой промышленности.
Комитет не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на общественных началах под руководством Совета МАП.
ЗАДАЧИ:
Оказывает помощь предприятиям и предпринимателям, представляет и защищает их интересы по вопросам, связанным с осуществлением хозяйственной деятельности в России и за рубежом.
Содействует развитию всех видов предпринимательской деятельности с учетом экономических интересов предприятий в области легкой промышленности.
Организует взаимодействие между субъектами Предпринимательской деятельности, Городскими и государственными структурами по вопросам, связанным с развитием легкой промышленности.
Содействует развитию системы образования и подготовки кадров для предпринимательской деятельности.
ФУНКЦИИ:
Анализ экономических факторов, влияющих на развитие предпринимательства в сфере легкой промышленности.
Участие совместно со структурными подразделениями и членами МАП в осуществлении экспертизы нормативных актов в области экономики, внешнеэкономической деятельности, а также по другим вопросам, затрагивающим интересы предприятий и предпринимателей.
Участие в проведении маркетинговых исследований по направлениям деятельности Комитета.
Привлечение инвестиций на развитие легкой промышленности.
Участие в формировании и использовании информационных банков данных по различным направлениям предпринимательства, создаваемыми в МАП.
Содействие предприятиям и предпринимателям в ознакомлении, использовании и распространении отечественного и зарубежного опыта предпринимательской деятельности.
Оказание содействия московским предприятиям и предпринимателям в получении информационно-консультативной помощи по вопросам внешнеэкономического сотрудничества.
Подготовка предложений по организации и участию в работе конференций, семинаров, симпозиумов по проблемам предпринимательской деятельности.
Привлечение научных и деловых кругов к работе конференций, симпозиумов по проблемам предпринимательской деятельности.
Обобщение материалов конференций, семинаров, симпозиумов при подготовке рекомендаций МАП для правительств г. Москвы, Российской Федерации, законодательных собраний субъектов федерации и России.
Оказание содействия в организации курсов и семинаров по обучению работников и специалистов предприятий различных форм собственности и предпринимателей в г. Москве, России и за рубежом.
Члены Комитета.
Состав комитета формируется из представителей объединений предпринимателей, московских и региональных предприятий и предпринимателей членов МАП, представителей органов государственной власти г. Москвы и РФ, научных и деловых кругов.
Количественный состав Комитета не ограничен.
Регулярные члены Комитета:
Голосов Сергей Александрович
Торгово-промышленная компания «Трикотажоптторг»
(Производство и продажа трикотажных изделий широкого ассортимента)
Иванов Анатолий Михайлович
Промышленная группа «Союз Галант»
(Производство текстильной фурнитуры и упаковки)
Карцев Сергей Владимирович
INTERSOL fashion
(Мужская и женская верхняя одежда)
Полубояринов Сергей Юрьевич
Компания «СМП»
(Разработка и производство высокопроизводительных вычислительных средств и систем)
Севастьянов Виктор Алексеевич
Компания «Хилон»
(Спортивная одежда и аксессуары)
Тарасенко Виктор Витальевич
Компания «Спецприбормонтаж»
(Электромонтаж)
Трутовский Дмитрий Борисович
Компания «Топком»
(Телефония и слаботочный электромонтаж)
Прием в Комитет новых членов осуществляется на основании письменного заявления и оформляется распоряжением Председателя комитета.
Мы в прессе.
Журнал «Рынок легкой промышленности»
Июнь 2003 года
Общеизвестно, что Государство сильно своей промышленностью, основа его могущества – отечественное производство, базирующееся на частном предпринимательстве. Стратегическая мощь, например США, основана не на Дженерал Электрик, Дженерал Дайнемикс и с десяток прочих "Дженералах", а на сотнях тысячах средних и мелких производителях.
Нет, конечно, в мире существуют процветающие страны, где основа успеха – услуги: туристические, игорные, сервисные и пр. Но сейчас мы говорить о них не будем, потому что, во-первых, это маленькие страны; во-вторых, у них нет огромных природных полезных ископаемых; в-третьих, как правило, природа их наделила уникальными объектами, которых в других странах не встретишь; и в четвертых, нам не повезло ни с первым, ни со вторым, ни с третьим. При этом их количественно мало и их доля в мировой экономике ничтожна.
А мы живем в природно богатой стране, где сегодня заниматься производством, не связанном с добычей полезных ископаемых, архи сложно. Тем не менее, именно в промышленном производстве – наше светлое будущее.
Чтобы преуспеть в условиях рыночной экономики, необходимо производить дешевле, быстрее и лучше всех, а для этого надо повышать производительность труда, снижать себестоимость, улучшать оперативность управления и внедрять как можно больше инноваций. Это азбучные истины рынка, прописанные в любых школьных учебниках, однако производство в нашей стране все-таки пробуксовывает. Что-то мешает?
Да, мешает пока еще инерция мышления, по которой перепродавать турецкое, китайское, вьетнамское и прочее юго-восточное выгоднее. Да, еще есть проблемы законодательства переходного периода, в основном проявляющиеся в административных и налоговых барьерах. Да, существуют серьезные инфляционные проблемы, с которыми успешно борется Центробанк. Да, есть финансовые проблемы – предприятиям по-прежнему очень трудно получить кредит на техническую и технологическую модернизацию, поскольку сокращение маржи не позволяет банкам полноценно реализовывать программы по кредитованию экономики. В итоге, прирост инвестиций наблюдается, в основном, в топливной промышленности – около 21 % от общего объема инвестиций. Причем 12,8 % из этого 21 % приходится на нефтедобывающую промышленность, 4,8 % - на газовую. Инвестиционная активность в остальных отраслях несравнимо скромнее. Это одна из главных фундаментальных проблем, в решении которой кроется своеобразный "золотой ключик" к качественно новому уровню экономического роста. Однако в одиночку частному бизнесу с этой задачей не справится, необходима помощь государства.
Тем не менее, сегодня уже нельзя говорить о том, что родное Правительство ставит серьезные палки в колеса – по большей части сегодня оно старается эти палки понемногу вынимать. Да и налоговая нагрузка уже не такая, чтобы серьезно мешать работать.
Самые серьезные ресурсы сегодня зарыты, пожалуй, в человеческом факторе, - "Да-да, Лаврентий Павлович, кадры решают все".
Технологии можно купить и этот импорт не должен очень беспокоить. Мировая и отечественная практика показывает, что лучше и проще не делать компьютеры на своих, "самых больших микросхемах в мире", не выпускать свой, самый долгоживущий в производстве "Москвич". Эффективнее пользоваться комплектующими, производимыми Юго-Восточной Азией для всего мира, а на наших производственных мощностях осуществлять сборку компьютеров в необходимой комплектации, строить в наших цехах "Шеви-Ниву" по качеству и эффективности производства на уровне мировых стандартов. Непатриотично? Но правильный менеджмент предприятия постепенно доведет производство из отверточного до 90%-ного отечественного, и в соответствии со стратегией развития будет осуществляться модернизация и освоение новой продукции на уже достигнутом уровне производственной и технологической культуры. Непатриотично – иметь в самом сердце страны, в самом центре Москвы, простаивающие и разрушающиеся огромные производственные мощности бывшего гиганта автомобилестроения и десятки тысяч неработающих квалифицированных рабочих рук, вынужденных искать иное применение.
Сегодня за "родными слуху" брэндами скрываются иностранные компании: шоколад "Россия", пиво "Клинское", "Сибирская корона", йогурт "Растишка". Патриотично то, что эти производства дают рабочие места тысячам россиян, на этих технологиях учится и работает новое поколение управленцев, и есть надежда, что при умелом подходе умных кадров на лучшем чужом мы будем производить свое такое же.
Такая же ситуация и в легкой промышленности. Для смены оборудования на устаревших фабриках нет достаточных средств – возможно, следует продвигать зарубежный брэнд и постепенно заменять производство на полностью отечественное, сохранив и фабрику, и работников.
Надо учитывать, что доходы населения растут – начиная с $5 в 1990 году сегодня в среднем по России доходы перевалили за $120 на человека в месяц. Конечные потребители, население, уже не желают покупать некачественную и ненадежную продукцию. А стратегия предпринимательства должна строиться по рыночному принципу – производить только то, что покупается.
Постепенно и "серый" сектор производства выходит из тени. Дело не только в социальных гарантиях или налоговых послаблениях, обещаемых государством. В наше время в нашей стране вера в честные правила игры государства еще не проникла в подсознание бизнесменов-практиков, своими деньгами познавших ценность госгарантий. Однако существуют объективные тенденции, когда объединяются не только государства Европы, не только гиганты Даймлер с Крайслером, но и ларьки – в магазины, рыночники – в Торговые дома, универмаги – в сети супермаркетов. Идет укрупнение бизнеса, та самая глобализация экономики в масштабе улицы, района, города. А большое предприятие уже трудно спрятать, да и нецелесообразно.
То же – в отношении предприятий легкой промышленности, которые начинают строить высокотехнологичные производства полного цикла: сначала ввоз и переработка хлопка в нити, пряжу; затем – производство ткани, полотна; и наконец – пошив одежды и других конечных изделий.
Получается объединение не у всех, не все могут, знают, умеют в условиях, диктуемых нашими чиновниками. Но других чиновников у нас не будет и у лучших менеджеров все получается. Вопрос опять в кадрах.
Нынешние менеджеры – управляющие частного бизнеса – это уже не те "пацаны", делающие бизнес в начале 90-х криминально и без какой бы то ни было стратегии развития ("урвал-продал"). Сейчас это молодые люди, имеющие не одно высшее образование, и зачастую – полученное в лучших зарубежных учебных заведениях и по программам "Мастер делового администрирования", определяющих содержание профессиональной переподготовки высшего уровня по программам МВА (Master of Business Administration) в условиях России. Отрадно, что новое поколение видит перспективы карьерного роста в образовании. Но и тут надо оговориться. Кто и где получает такое образование? Москвичи? Дети успешных родителей? А остальные миллионы молодых людей? Каков сейчас уровень образования в России? Не в Москве, не в Питере, и даже не в Томске? А в той самой глубинке, где "новые русские" – это по-прежнему те, кто торгует Сникерсами и Памперсами? А учит кто? Кто может научить преподавателей тому, что они сами знают только по новым учебникам экономики, а рынок по-прежнему для уездного города – это городской базар, а законы рынка – законы бабы Марфы, торгующей яйцами, когда нет спроса – не базарный день? Каким выходит из дверей провинциального ВУЗа свежеиспеченный менеджер, маркетолог с высшим экономическим образованием?
Проблема, как обычно бывает, не одна. И отечественному производителю все равно необходимо их все решать, и решать успешно. Может ли государство помочь? Должно, просто – обязано. Как? Так, как это наиболее эффективно – не мешать, излишне не регулировать, и создавать устойчивую рыночную среду без опасения, что завтра опять что-то в законодательстве может измениться, начиная с 1 числа прошедшего квартала…
Газета Московской ассоциации предпринимателей (МАП)
«Московский предприниматель»
№ 9 за сентябрь 2002 года
XIX Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования
текстильной и легкой промышленности
С 17 по 20 сентября во Всероссийском выставочном центре состоится уже 19-я по счету Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности.
Начало свое Федеральная ярмарка берет с 1993 года, когда ситуация на рынке для отечественных товаропроизводителей была далеко не самая благоприятная: складывался свободный рынок, на который хлынула волна импортных дешевых и низкокачественных товаров, а Министерство торговли и отраслевые главки, занимавшиеся раньше организацией оптовых ярмарок, канули в Лету. Предприятия в условиях недобросовестной конкуренции и разрушенных сложившихся годами связей могли просто закончить свое существование. Зато процветали предприятия-однодневки, наживавшие капиталы на дешевом импорте.
И все же нашлись люди, которые не могли и не хотели мириться с таким положением дел, которые уже тогда смотрели далеко в будущее, в ХХI век. Инициатива проведения Федеральных оптовых ярмарок принадлежит Рослегпрому, руководители которого взяли на себя миссию организации масштабных общероссийских ярмарок, которые проходили раньше.
Не сразу все получалось, но успех и ощутимая польза для российских предприятий была такова, что устроители приняли решения проводить такие ярмарки 2 раза в год, весной и осенью, учитывая сезонность производства и потребления.
Сегодня ярмарка – это место встречи представителей более 2000 предприятий легкой промышленности и торговли, науки и органов исполнительной власти. Ярмарка – это не только знакомство с достижениями друг друга, не только возможность приобрести новые деловые связи и выйти на новый уровень отношений, а порой даже лично познакомиться с партнерами и конкурентами, не только получить возможность для заключения новых договоров и новых путей реализации своей продукции. Хотя, безусловно, все это очень важно и нужно. Но ярмарка – это еще и возможность увидеть новые тенденции развитии отрасли и промышленности в целом и оценить себя, место своего предприятия в сложной системе удовлетворения потребностей населения товарами легкой промышленности.
Организаторы нынешней ярмарки – ОАО "Рослегпром", ООО "РЛП-Ярмарка", ОАО "Концерн "Ростекстиль", ЗАО "Текстильэкспо". Ярмарка проводится при поддержке Минпромнауки РФ, Минэкономразвития РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей.
Количество участников в этом году составляет 2300 предприятий промышленности и торговли, из 78 регионов России и 32 зарубежных стран (по сравнению с весной количество экспонентов увеличилось на 10%, а площадь выставки – на 12%).
Этой осенью экспертами ярмарки прогнозируется более 60000 посетителей, вниманию которых помимо экспозиций будет представлено:
- Семинар «Мода – маркетинг – технология - ассортимент. Осень-Зима 2003-2004гг.»;
- Семинар «Интерьер – 2003 – тенденции развития моды и ассортимента»;
- Встреча с руководителями предприятий легкой промышленности о состоянии и перспективах развития отрасти;
- Пресс-конференция о тенденциях развития технического текстиля, нетканых материалов и проведении международной выставки «Технический текстиль – 2003г.»;
- Круглый стол на тему «Формирование рынка товаров текстильной и легкой промышленности» в рамках Национального проекта «Российские недели текстиля и моды» совместно с руководителями региональных выставочных центров;
- 2 этап отбора (номинирование) тканей на X Российский конкурс «Текстильный салон 2002г.» на лучшую ткань;
- Торжественная церемония награждения участников ярмарки.
По результатам опроса организаторов прошлой выставки - 90% опрошенных участников ответили, что для них участие в ней – это поддержание существующих и установление новых контактов, а 80% представленных на ярмарке предприятий – постоянные участники ярмарки. С каждым годом ярмарка расширяет свои границы, привлекает новых отечественных и зарубежных участников, но, как и прежде, главным ее девизом является: «Российскому рынку – отечественные товары».
Федеральная ярмарка дает возможность определить пути развития российской легкой промышленности и внести свой вклад в формирование рынка страны.
Мы благодарим за предоставленную информацию Генерального директора ООО «РЛП-Ярмарка» Новикова М.Л. и Советника Генерального директора ООО «РЛП-Ярмарка» Ефимова А.Я.
Газета Московской ассоциации предпринимателей (МАП)
«Московский предприниматель»
№ 7 за июль 2002 года
«Кто, если не мы?»
Прежде всего, необходимо заметить, что покупатели, в зависимости от уровня своего дохода, в каждый определенный период времени, тратят на продукцию легкой промышленности ту часть своего дохода, которая остается после удовлетворения более важных потребностей таких как питание, жилье и т.д. По мере роста доходов населения, все большее количество денег расходуется на покупку одежды и других товаров народного потребления (ТНП). Причем с ростом доходов выбор потребителей падает на более модную, качественную, а следовательно более дорогую продукцию. Поэтому, в настоящее время, когда доходы населения выросли, и последствия кризиса 1998 года, по крайней мере, в этой части преодолены, покупатели предпочитают покупать качественные, удобные изделия, при этом цена в процессе выбора играет менее важную роль, чем прежде. Проблема, на мой взгляд, в том, что при одном уровне цены отечественные изделия могут быть менее привлекательны для покупателя, чем импортные аналоги. Причины данной проблемы заключаются в показателях производительности труда на отечественных и иностранных производствах и соотношении курса рубля и доллара. Как правило, иностранные компании показывают более высокую производительность труда, что сказывается на цене их изделий. Как упомянуто выше, соотношение курса национальной валюты к доллару делает менее привлекательным отечественное производство и повышает эффективность импорта. Данная проблема сейчас активно освещается средствами массовой информации. Исходя из вышесказанного, для развития легкой промышленности необходимо увеличение производительности труда, некоторое повышение курса доллара к рублю и решение некоторых традиционных российских вопросов, таких как отсутствие квалифицированных управленческих кадров, ужесточение требований к качеству выпускаемой продукции и дизайну изделий.
На сегодняшний день положение в отрасли плачевно. Поясню данный вывод при помощи цифр. На долю легкой промышленности сейчас приходится всего лишь 1,5% от общего объема промышленной продукции. При этом, на закупку готовых товаров легкой промышленности (без учета хлопка, другого сырья и материалов) сегодня тратится более 6 млрд. долл. т.е. четверть всех выручаемых средств от продажи нефти. Также следует отметить, что в 2000 и 2001 гг. импорт товаров легкой промышленности увеличивался наиболее высокими темпами, чем импорт в целом. За 8 мес. 2001 г. импорт одежды вырос на 72,3%, обуви - на 94,5%, а при нынешнем соотношении курса рубля и доллара будет расти и дальше.
По прогнозу Центра экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации реальные денежные доходы населения будут расти примерно на 5-6% в год, и в 2004 г. они будут на 22% больше, чем в 2000 г. Есть и более оптимистичные прогнозы, по которым реальные расходы на покупку товаров за этот период увеличатся на 30,9%. Это значит, что на приобретение ТНП население будет тратить гораздо большее количество средств. Т.е. все большее количество денежных средств будет уходить из России, поддерживая экономику других стран.
Можно понять необходимость закупки за рубежом технологического оборудования и новых технологий для модернизации производственной базы (если это оборудование не выпускается или технологии не могут быть быстро освоены в России), но зачем же гнать нефть и газ за рубеж, чтобы потом тратить значительную часть выручки на закупку во все возрастающих объемах продукции, которую можно производить на отечественных предприятиях, тем более что для расширения производства и повышения качества которой не требуются значительные средства и время. Отечественная легкая промышленность в состоянии в короткие сроки расширить выпуск и произвести до 50-60% всех продаваемых товаров массового спроса.
Воодушевляет тот факт, что мысль о подъеме отечественной индустрии моды, сегодня занимает умы многих Российских производителей. По итогам состоявшейся в Москве 30 мая первой Всероссийской конференции «Инвестиционные возможности индустрии моды», на которой произошел откровенный обмен мнениями среди профессионалов отрасли, стало понятно, что только мы сами, своим ежедневным упорным трудом можем возродить легкую промышленность. У нас не самое плохое оборудование, у нас замечательные специалисты, у нас есть талантливые руководители, которые за время перемен сохранили огромный производственный потенциал страны. Мы должны осознать, что главное это качественный доступный по цене продукт, что мы можем и должны одевать наших людей. Собственно для этого и существует отечественная легкая промышленность. И в заключение хочется привести программную фразу одного из руководителей предприятия отрасли: «Золушка должна иметь возможность превращаться в принцессу». И мы должны ей такую возможность предоставить.
Комитет по легкой промышленности Московской ассоциации предпринимателей приглашает специалистов и людей, неравнодушных к судьбе отрасли принять участие в дискуссии на тему путей её развития. Приглашаем к сотрудничеству молодых, творческих, энергичных людей. Готовы рассмотреть все идеи, способствующие развитию бизнеса и экономики страны в целом. Связаться с нами можно по электронной почте tricot@tricott.ru или по телефону/факс 795-33-94.
Комитет по легкой промышленности. Координаты.
127560, г. Москва, ул. Лескова, д. 30
Тел.: (495) 795-33-94 (многоканальный)
E-mail: tricot@tricot.ru